Gestión

Nuestro equipo de expertos está comprometido en brindarte el apoyo necesario para mejorar la eficiencia, rentabilidad y competitividad de tu negocio a través de un enfoque estratégico e integral.

Planeación estratégica

Te ayudamos a crear una hoja de ruta clara para alcanzar tus objetivos a corto, mediano y largo plazo.

Plan de Negocio

Elaboramos un plan de negocio detallado con una estructura clara, sólida y coherente que refleje la viabilidad y el potencial del negocio

Desarrollo Organizacional

Te guiamos a  alinear los procesos, la cultura y el talento con tus objetivos estratégicos, para garantizar un crecimiento sostenible y una mayor adaptabilidad al cambio.

Proyecciones Financieras

Realizamos proyecciones financieras precisas y fundamentadas que te ayudarán a tomar decisiones informadas y a planificar el crecimiento de tu empresa con seguridad.

Presupuestos

Te asistimos en la creación y control de presupuestos, asegurando que tus recursos sean asignados de manera eficiente, minimizando riesgos y maximizando rentabilidad.

Gestión de Créditos y Financiamiento

Te guiamos en la obtención de créditos y financiamiento adecuados para tu negocio, facilitando el acceso a las mejores oportunidades que te permitan crecer sin comprometer tu estabilidad financiera.

Apoyos de Gobierno.

Identificamos  oportunidades de apoyo gubernamental que se ajusten a tu empresa, facilitando el acceso a fondos, subsidios y programas que promuevan el desarrollo de tu negocio.

Estudios de factibilidad

Evaluamos la viabilidad de tus proyectos de inversión mediante un análisis detallado que considera factores económicos, técnicos y financieros, para que tomes decisiones seguras y fundamentadas.

Sociedades estratégicas, Co-inversiones.

Te ayudamos a identificar y establecer alianzas estratégicas y co-inversiones que potencien tu crecimiento, conectándote con socios que compartan tu visión y objetivos de negocio.

¿Por Qué Elegirnos?

  • En GEA, a través de nuestra experiencia, nos dedicamos a identificar problemas críticos que encaran los productores e inversionistas, elaborando un diagnostico,  que lleve a proponer estrategias y soluciones integrales.
  • Colaboración con el productor en el manejo de sus costos, gastos, métodos de producción, soporte técnico, control de inventarios, estrategias de mercado, control de calidad,  procesos en la certificación de seguridad alimentaria y buenas prácticas agrícolas.

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